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==[[プロジェクトマネジメントプロセスと標準化]]==
====5大プロセス====
プロジェクトは大きくても小さくても、以下の5つのプロセスグループ（フェーズ）から構成される
*チームの統率
*メンバとの面接
*利害関係者とのコミュニケーション利害関係者との[[コミュニケーション]]
*問題解決のための折衝
*資源の確保
*最終報告書の作成
====国際標準====
=====[[PMBOK]](Project Management Body Of Knowledge)=====
*米国プロジェクトマネジメント協会(PMI)で標準化された知識体系
*世界的なデファクトスタンダード
*IEEE [[IE]]EE 1490-1998
*ANSI/PMI 99-001-1999
*ISO 10006 にも影響を与える
*以下の9つの知識エリア以下の[[9つの知識エリア]]
#統合マネジメント
#スコープマネジメント
#タイムマネジメント
#コストマネジメント
#[[品質マネジメント]]
#組織マネジメント
#コミュニケーションマネジメント[[コミュニケーション]]マネジメント
#リスクマネジメント
#調達マネジメント
=====ISO 10006「プロジェクトマネジメントにおける品質保証の指針」=====
*ISO9000を補完するプロジェクト向けの品質マネジメント標準ISO9000を補完するプロジェクト向けの[[品質マネジメント]]標準
*1997年制定、1998年日本版JIS化 [http://www.jisc.go.jp/app/pager?id=47603 JIS Q 10006]
*PMBOKをベースにしているが、知識エリアは若干ことなった以下の10個[[PMBOK]]をベースにしているが、知識エリアは若干ことなった以下の10個
#戦略決定プロセス
#相互依存のマネジメントプロセス
#経営資源に関するプロセス
#要員に関するプロセス
#コミュニケーションに関するプロセス[[コミュニケーション]]に関するプロセス
#リスクに関するプロセス
#購買に関するプロセス
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© 2006 矢木浩人
