差分

{{amazon|4822218716}}

*製造部門は製品を作るために

*倉庫部門は部品出庫のために

**他部門よりも高い精度を要求

*経理財務部門はコストを見積もるために

*販売部門は使用を固めるために

*非効率的生産

*オペレーションコスト増大

*不平不満と意識の低下

*資源の浪費

=====ロットのトレーサビリティを向上させる=====

=====一回限りの代替品やリードタイムずらしを可能にする=====

=====親アイテムを作るのに必要なアイテム番号リスト=====

=====コンポーネント、アイテム、原料、サブアセンブリ、中間品、半完成品、ファントムまたは擬似品目を含む=====

=====製造するしないにかかわらず、マスタースケジュール化されるアイテムを識別する=====

====余剰在庫====

=====サブアセンブリがBOMに無ければならない=====

====顧客からの返品処理====

**実際に製造するのを避けたい

*BOMに追加するときはファントムとして定義

**在庫がゼロより大きいときは、必要量が在庫に対して集計される

*在庫がゼロより大きくない場合、ピッキングリストや徴収票はファントムを含んではいけない

=====階層の存在意義=====

*階層の少ないBOMは製造工程を見直すプロセスの一環

**在庫に入れておくべきアイテムのためか

**労務費を集計するためか

=====設計変更・仕様変更=====

=====ロットのトレーサビリティ、またはコンフィグレーション制御=====

=====発行されたのに作業が完了しなかった要求事項=====

=====オーダーが発行されずに生産日程上で完了していない作業を識別する=====