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RFQ[[R]]FQ(Request [[R]]equest for Quotation:見積依頼書、引合書)
RFQ[[R]]FQ(Reqest [[R]]eqest for Qualification:資格依頼書)/RFI[[R]]FI(Request [[R]]equest for Information:情報依頼書)
RFP[[R]]FP(Request [[R]]equest for Proposal:提案依頼書)
編集の要約なし
==[[購買プロセス]]==
[[購買業務]] |
http://typea.info/mm/purchasing/purchasing_process.html
*1.原材料予算
*2.設備投資予算
*3.MROM[[R]]O(補修、保全、操業用資材)予算
*4.事務管理予算
=====購入依頼の優先順位=====
***機械・装置や建物等の有形固定資産のライフサイクルを通じてかかるすべての費用
***ライフサイクルコスティング(LCC:Life-cycle Costing) 取得費と取得後の費用をトレードオフし最適解を求める
*6.ABC(ActivityActi[[vi]]ty-based Costing:活動基準原価計算)
**すべての企業活動が間接資源の同じ量を認識するとは限らない
**製造間接費を配賦する際に正確性を上げるための計算方法
品質不良は発生前に防ぐのがベスト
製造時点の場所以外での検査プロセス
SPC(統計的工程管理[[統計]]的工程管理)
*出力が予測可能で設計範囲内にあるように管理・統制
*変動量を計測、継続的に減らす
*SPCツールS[[PC]]ツール
**データ収集シート
**ヒストグラム
*7.インテグレーテッド・サプライ(統合的調達)
**代理店との長期にわたるパートナーシップ
***MROなどの諸経費を最適化M[[R]]Oなどの諸経費を最適化
**最適な対象
***繰り返し購入品
**国内取引
***同一法規
***輸送のリンク輸送の[[リンク]]
***通信の容易さ
**国際調達
===7.適切な仕様、条件による競争入札、見積依頼の準備===
=====各種依頼方法=====
*単なる価格や納期の問い合わせ
*大規模で複雑な購買条件
*サプライヤーの潜在的能力の事前審査
**正確な仕様、要求条件がわかっている
**購買部門が内容を把握している
*サプライヤーの提案を検討してもらう形式
**購買会社が明確な仕様を決めていない
7.不適格サプライヤー
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© 2006 矢木浩人
